近期，雄安新区启动了一场别开生面的"周周看、家家到"大走访活动。这项活动的核心目标是通过一线调研和实地考察，解决发展中遇到的实际问题。

图为雄安科创中心中试基地一期及建设中的二期、三期项目

图为雄安新区综合服务中心工作人员实地走访企业

在雄安新区这片热土上，塔吊林立、建设正酣，一项项发展计划正在稳步推进。党员干部们深入项目工地、企业车间和田间地头，通过实地调研和问题收集，将服务送到最需要的地方。

在雄安新区开发建设的关键阶段，启动区管委会的干部们深入一线进行走访调研。他们发现，在大规模建设过程中，不同项目的开发时序、施工界面以及配套设施建设等方面存在协调难题。针对这些问题，启动区管委会创新性地制定了前置服务清单制度。

以"三校"(北京四中雄安校区、雄安史家胡同小学、雄安北海幼儿园)项目为例，调研团队发现教职工和学生的出行需求多样化且分散。传统公交服务难以满足这些特殊需求，为此，雄安集团交通公司推出定制化通学公交方案。

"三校"项目的实践证明，这种创新模式既解决了实际问题，又展现了新区的服务效率和创新能力。一年来，已开通4条定制公交线路，获得了广泛好评。

在服务下沉方面，雄安新区的干部们不仅提供政策支持，还通过建立"暖心驿站"等方式提升服务水平。这些举措体现了新区对疏解单位和人员的关心与支持。

面对环评批复等审批难题，雄安新区创新性地提出"三说三不说"原则，既保证了合规性，又推动了项目进展。同时，在保障性租赁住房配租工作中，新区通过建立三方协调机制，短时间内解决了200余套房源的装配问题。

在招商引智方面，雄安新区针对梅卡曼德等企业的实际需求，创新构建了"服务、资本、场景"三位一体赋能机制。通过政策支持、资金投入和应用场景搭建，成功吸引企业总部落户。

为了让疏解人员无后顾之忧，雄安新区开展了多项暖心服务：举办健康讲座、组织义诊活动、建立诉求清单销号制度等。这些举措有效解决了入驻企业的实际问题。

在党建引领方面，新区通过建立联合党委和一线党支部，将党建工作与建设发展同步推进。这种创新模式为项目顺利实施提供了坚强保障。

通过这些创新实践，雄安新区的疏解工作取得了显著成效：重点项目有序推进、总部企业相继落户、央企子公司和市场化项目加速落地。这都得益于党员干部们深入一线、真抓实干的工作作风。