在白酒行业深度调整期，酱酒品牌"大珍·珍酒"以600元价格带的逆势突围，点燃了一把穿越周期的希望之火。 这团火焰，源自对消费趋势从"贵"到"对"的精准洞察。面对市场下行压力，"大珍·珍酒"选择深耕"质价比"这一细分赛道，通过极致的产品力和渠道力，成功卡位中高端酱酒新阵地。 在品质端，"大珍·珍酒"以贵州茅台镇核心产区为基底，采用传统酿造工艺，并创新性地建立"无尘车间"，将品质把控推向新的高度。这种对产品细节的极致追求，不仅赢得了消费者的认可，更树立了行业标杆。 渠道端的突破同样令人瞩目。通过吴向东个人IP的打造和直播营销，"大珍·珍酒"实现了品牌声量与销量的双丰收。创始人直接触达消费者的做法，在传统白酒行业中尚属少见，这种创新模式不仅建立起品牌与消费者的深度连接，更推动了整个行业的营销变革。 截至当前，"大珍·珍酒"已成功发展联盟商超过3000家，试销期间实现10万箱产品落地。这一成绩的取得，既得益于产品的硬核实力，也离不开渠道创新带来的强大势能。 展望未来，吴向东表示将继续深化体验经济、非遗文化与产品矩阵的优势，推动品牌实现更大突破。这团始于真实需求、成于价值创造的火焰，正在为酱酒行业照亮新的发展之路，也为穿越周期的白酒产业带来更多温暖与光明。 这种以用户需求为中心、以品质为根基的发展逻辑，或许正是白酒企业在未来竞争中立于不败之地的关键所在。